Les pédagogies nécessitent un pédagogue.

Mais nul n’a dit que dans le monde interconnecté, ce pédagogue devait être un externe bardé de savoir et d’expérience. Mieux, l’emploi de facilitateurs internes à l’organisation en mouvement va créer un réseau d’agents de changement propice à l’intelligence collective.

Plus que de donner nous mêmes les formations développées par la Fondation, espace de R&D avant tout, nous souhaitons faciliter la transmission et l’utilisation des pédagogies de la Fondation au sein de nos organisations partenaires.

Pour ce, nous développons des méthodes d’accompagnement d’agents de changement.

Exemples de projets menés ou en cours :
  • DECLIC : Création d’un Centre de Recherche-Action sur les principes de leadership de la transformation
  • Communautés de coaches MBA : Coaching des étudiants MBA par des alumni pour le programme Self-Leadership
  • Self-Gouvernance : Think Tank de dirigeants pour partager leurs expériences et pratiques en termes d’implantation de l’Intelligence Collective

Expérimenter et formaliser le coaching de personnes en formation par un réseau d’autres personnes plus expérimentées.